ATELIER DE FORMATION DESTINE AUX ELUS

L’évolution de l’organisation administrative au Sénégal demeure intimement liée à la volonté de l’Etat de transférer progressivement mais,

avec prudence, la gestion des affaires locales aux acteurs concernés dans une perspective d’impulser, à la base, le développement économique et social. Ainsi, avec les réformes institutionnelles de 1972, de 1996 et enfin celles de 2013 portant Acte3 de la Décentralisation, les Collectivités territoriales sont perçues comme de véritables vecteurs économiques dont l’activité devrait, à terme, peser de façon significative sur le niveau de vie et d’activité des populations.

En outre, pour décider et agir avec responsabilité et en toute connaissance de cause, dans le cadre de la gestion de sa Collectivité, l’élu local doit disposer de ressources (savoirs, savoir-faire et savoir être) qui seules peuvent lui permettre de répondre avec efficacité aux besoins et sollicitations des populations d’une manière participative et transparente.

La nouvelle équipe municipale dirigée par Docteur Oumar CISSE, Maire de la Ville de RUFISQUE s’inscrit dans la dynamique d’une gestion axée sur les résultats, orientée vers les impacts et portée par une administration locale jeune et compétente ainsi que par des élus engagés et déterminés, pour mieux répondre aux préoccupations des populations. Cette gestion passe d’abord par la compréhension et la maitrise de l’environnement municipal.

I- OBJECTIFS

• Objectif général

L’objectif global visé à travers cette formation est de renforcer les capacités des élus de la Ville de Rufisque et des responsables de l’administration sur la gouvernance territoriale.

• Objectifs spécifiques

Il s’agit de manière spécifique de :

• Renforcer les connaissances sur les textes législatifs et réglementaires avec un focus sur les innovations de l’Acte 3 de la Décentralisation ;
• Renforcer les connaissances des participants sur l’organisation, le fonctionnement ainsi que sur les rôles et responsabilités des acteurs dans la Collectivité Territoriale ;
• Partager avec les participants les missions et compétences transférées des collectivités territoriales;
• Renforcer les connaissances des participants sur les finances locales, le processus budgétaire et la mobilisation des ressources notamment financières ;
• Et d’élaborer un plan d’action prioritaire (PAP) 2022-2026 

II- RESULTATS ATTENDUS

• Les participants comprennent la Décentralisation et l’esprit de l’Acte 3 de la Décentralisation,
• Les participants comprennent l’organisation et le fonctionnement de la Ville ainsi que les rôles et responsabilités des différents acteurs ;
• Les participants comprennent les missions et compétences transférées aux Collectivités Territoriales (Commune, Ville et Département) ;
• Les participants comprennent le budget et le cadre financier des Collectivités Locales, le processus budgétaire et les rôles et responsabilités des acteurs ;
• Les participants comprennent la planification urbaine, s’approprient le PDUD et s’impliquent dans l’élaboration du PAP.

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